-13.1 C
Toronto
Sunday, February 8, 2026
Home Blog Page 16

Trong 5 năm, Văn phòng Toàn quyền đã chi hơn 117 ngàn đô để giặt ủi

Vua Charles III tiếp đón Toàn quyền Canada Mary Simons tại Cung điện Buckingham Palace ngày 5/5/2023. Ảnh: Ian Jones.

Văn phòng Toàn quyền Canada đã chi hơn $117,000 Gia kim cho việc giặt ủi trong hơn 5 năm qua, từ năm 2018-2023.

Trong một tài liệu được trình lên Hạ viện theo yêu cầu của Dân biểu đảng Bảo thủ Kelly McCauley, Văn phòng Thư ký của Toàn quyền đã chi tổng cộng $117.566,34 cho việc giặt ủi từ ngày 1 tháng 1 năm 2018 đến ngày 30 tháng năm 5 2023. Con số đó có nghĩa là trên $1.800 một tháng, hoặc gần $21.700 một năm.

McCauley phát biểu hôm thứ Sáu tuần qua: “Trong khi con số kỷ lục người Canada đến các ngân hàng thực phẩm để kiếm ăn, thì vụ bê bối chi tiêu mới nhất này thật đáng hổ thẹn. Người nộp thuế tiện tặn không dám chi tiêu hàng ngày, thì ngược lại văn phòng Toàn quyền lại chi vô tội vạ.”

Tám mươi phần trăm hóa đơn giặt ủi – tương đương gần $95.000 là dành cho đồng phục của quân nhân, nhân viên khách sạn và hướng dẫn viên du lịch sinh viên. Hơn $13.500 đã được chi để giặt các loại khăn trải giường, khăn trải bàn và khăn ăn.
Gần $10.000 cũng được chi để giặt ủi quần áo cá nhân của Toàn quyền, bao gồm $6.576,12 cho trang phục của cựu Phó Toàn quyền Julie Payette và $2.974,64 cho Toàn quyền đương nhiệm Mary Simon.

Trong một tuyên bố, văn phòng Toàn quyền giải thích rằng mặc dù họ có dịch vụ giặt ủi tại chỗ cho các đồ dùng như khăn lau bát đĩa và ga trải giường, nhưng “hiện nó không có đủ khả năng hoặc thiếu thiết bị để cung cấp dịch vụ giặt ủi”.

Người phát ngôn giải thích: “Giặt khô (dry clean) là bắt buộc đối với đồng phục quân nhân, khách sạn và đồng phục thiếu sinh, cũng như đối với các đồ gia dụng lớn hơn và tinh tế hơn (ví dụ như khăn trải bàn thêu di sản), chiếm 92% chi phí giặt khô. Việc công trình xây dựng vào năm 2022 đã gây ra tình trạng gián đoạn nước kéo dài tại Rideau Hall, đòi hỏi (Văn phòng Thư ký của Toàn quyền) phải gởi ngày càng nhiều vật dụng đi giặt khô ở bên ngoài mà lẽ ra lẽ ra phải được giặt trong nhà.”

Người phát ngôn nói thêm rằng “mọi nỗ lực” được thực hiện “để hạn chế chi phí liên quan đến giặt và giặt hấp” cần thiết cho các sự kiện.

Dân biểu McCauley nhận được dữ liệu giặt ủi thông qua câu hỏi trên các hóa đơn. Tương tự như quyền tự do yêu cầu thông tin, các câu hỏi trên hóa đơn cho phép các thành viên Nghị viện đặt câu hỏi và nhận được phản hồi bằng văn bản từ chính phủ. Câu trả lời cho câu hỏi ngày 30 tháng 5 của McCauley đã được đưa ra trước quốc hội vào ngày 18 tháng 9.

McCauley, Dân biểu của Edmonton West nói: “Chi tiêu trong Văn phòng Toàn quyền thật quá đáng. (Chúng tôi) đang yêu cầu chính phủ phải giải trình về những câu hỏi chính thức này.”

Văn phòng Toàn quyền đã nhận được $33,8 triệu tài trợ liên bang trong năm tài chánh 2022. Vị trí này đi kèm với mức lương hàng năm hơn $350.000 và một tài khoản chi phí cho quần áo trị giá lên tới $130.000 trong thời hạn 5 năm của họ.

Có trụ sở tại Rideau Hall ở Ottawa, Toàn quyền đóng vai trò là đại diện của quốc vương Anh tại Canada, Vua Charles III, và thường xuyên tổ chức các nghi lễ, tiệc chiêu đãi và sự kiện ngoại giao chính thức. Mary Simon được bổ nhiệm vào vị trí danh giá vào tháng 7 năm 2021, sau khi Julie Payette từ chức vào tháng 1 năm 2021 vì vụ bê bối quấy rối nơi làm việc.

Việc chi tiêu của Toàn quyền hiện tại đã bị giám sát chặt chẽ hơn sau khi có thông tin tiết lộ rằng chuyến đi tới Trung Đông vào tháng 3 năm 2022 bao gồm khoản chi lên đến $80.367,19 chỉ riêng cho dịch vụ ăn uống trên chuyến bay.

Dân biểu McCauley làm chủ tịch Ủy ban Ước tính và Hoạt động của Chính phủ Hạ viện. Trong báo cáo tháng 10 năm 2023 về chi tiêu đi lại của Toàn quyền, ủy ban đã khuyến nghị một phần rằng “tất cả các biện pháp cần thiết phải được thực hiện để cải thiện tính minh bạch tài chánh và trách nhiệm giải trình của Văn phòng Toàn quyền, bao gồm yêu cầu Văn phòng công bố báo cáo thường niên về hoạt động của mình trên trang web của mình, bao gồm cả báo cáo tài chánh.”

Các thành viên Đảng Bảo thủ trong ủy ban cũng kêu gọi cắt giảm ngân sách của Toàn quyền.

Liên đoàn Người nộp thuế Canada, một nhóm vận động phi lợi nhuận ủng hộ người nộp thuế, đã công bố số liệu giặt ủi vào đầu tuần.

Giám đốc Liên đoàn Người nộp thuế Canada Franco Terrazzano cho biết trong một thông cáo báo chí: “Đây là một đặc quyền khác mà Toàn quyền được hưởng trong khi dân chúng Canada đang gặp khó khăn. Tại sao văn phòng Toàn quyền lại phải tốn nhiều tiền cho việc giặt hấp khi đã có nhân viên giặt ủi và có khoản chi sáu con số cho quần áo mới?”

Ngoài ra, văn phòng Toàn quyền đã chi gần $3 triệu ($2.784.010) cho 5 chuyến đi nước ngoài và hơn chục chuyến du ngoạn trong nước của bà Mary Simon vào năm 2022.

Ấn Độ yêu cầu Canada rút 41 nhà ngoại giao về nước

Ảnh minh họa. Ngoại giao Canada-Ấn Độ

Ấn Độ yêu cầu Canada rút 41 trong số 62 nhà ngoại giao của họ tại Ấn về nước, một quan chức quen thuộc với vấn đề cho biết ngày 3/10, làm gia tăng cuộc đối đầu giữa hai nước về những cáo buộc của Canada rằng Ấn Độ có thể liên quan đến vụ sát hại một nhà lãnh đạo ly khai người Sikh ở ngoại ô Vancouver.

Quan chức này, người đã xác nhận một bản tin trước đó của tờ Financial Times, đã nói với điều kiện giấu tên vì không được phép phát biểu công khai.

Bộ Ngoại giao Ấn Độ từ chối bình luận, nhưng người phát ngôn của Bộ, Arindam Bagchi, trước đó đã kêu gọi giảm số lượng các nhà ngoại giao Canada ở Ấn Độ, nói rằng họ đông hơn số lượng nhân sự của Ấn Độ ở Canada.

Thủ tướng Canada Justin Trudeau tháng trước cho biết có “những cáo buộc đáng tin cậy” về sự liên quan của Ấn Độ trong vụ sát hại ông Hardeep Singh Nijjar, một lãnh tụ người Sikh 45 tuổi, người đã bị các tay súng đeo mặt nạ giết chết vào tháng 6 năm nay ở Surrey, ngoại ô Vancouver. Trong nhiều năm, Ấn Độ nói ông Nijjar, một công dân Canada sinh ra ở Ấn Độ, có liên quan đến khủng bố, một cáo buộc mà ông Nijjar phủ nhận.

Việc dàn xếp vụ sát hại một công dân Canada ở Canada, nơi có gần 2 triệu người gốc Ấn sinh sống, nếu đúng như vậy, sẽ là chuyện chưa từng có trước nay.

Hôm 3/10, ông Trudeau không xác nhận số lượng các nhà ngoại giao được yêu cầu rời đi nhưng cho biết Canada sẽ không trả đũa.

“Rõ ràng, hiện tại chúng ta đang trải qua thời kỳ cực kỳ khó khăn với Ấn Độ, nhưng đó là lý do tại sao điều quan trọng đối với chúng ta là phải có các nhà ngoại giao tại hiện trường làm việc với chính phủ Ấn Độ và ở đó để hỗ trợ người dân Canada và các gia đình Canada,” ông Trudeau nói. “Chúng tôi cực kỳ coi trọng vấn đề này nhưng chúng tôi sẽ tiếp tục hợp tác một cách có trách nhiệm và mang tính xây dựng với chính phủ Ấn Độ.”

Ngoại trưởng Canada Mélanie Joly cho biết bà đang liên lạc với chính phủ Ấn Độ.
Bà Joly nói: “Chúng tôi sẽ tiếp tục giao tiếp một cách riêng tư vì chúng tôi nghĩ rằng các cuộc trò chuyện ngoại giao sẽ tốt nhất khi chúng vẫn có tính cách riêng tư”.

Ấn Độ nhiều năm qua đã cáo buộc Canada cho phép các phần tử ly khai Sikh lộng hành, bao gồm cả ông Nijjar.

Ấn Độ cũng đã hủy visa cho người Canada. Canada đã không trả đũa vì điều đó. Ấn Độ trước đó đã trục xuất một nhà ngoại giao cấp cao của Canada sau khi Canada trục xuất một nhà ngoại giao cấp cao của Ấn Độ.

Ông Trudeau trước đó cũng tỏ ra cố gắng xoa dịu xung đột ngoại giao, nói với các phóng viên rằng Canada “không có ý định khiêu khích hay leo thang”.

Cáo buộc về sự liên quan của Ấn Độ trong vụ giết người một phần dựa trên việc giám sát các nhà ngoại giao Ấn Độ ở Canada, bao gồm cả thông tin tình báo do một đồng minh lớn cung cấp, một quan chức Canada trước đây cho AP biết.

Quan chức này nói rằng các thông tin liên lạc dính líu tới các quan chức và các nhà ngoại giao Ấn Độ ở Canada và một số thông tin tình báo được cung cấp bởi một thành viên của liên minh chia sẻ thông tin tình báo “Ngũ Nhãn”, bao gồm Hoa Kỳ, Anh, Úc và New Zealand, cộng thêm Canada. Quan chức này nói với điều kiện giấu tên vì họ không được phép thảo luận vấn đề này một cách công khai.

Những vụ trục xuất mới nhất của Ấn Độ đã làm gia tăng căng thẳng giữa hai nước. Ông Trudeau đã có cuộc gặp gỡ tẻ nhạt với Thủ tướng Ấn Độ Narendra Modi trong cuộc họp G20 vào tháng trước ở New Delhi, và vài ngày sau, Canada đã hủy bỏ phái đoàn thương mại tới Ấn Độ dự kiến vào mùa thu.

Ông Daniel Béland, giáo sư khoa học chính trị tại Đại học McGill ở Montreal, nói: “Đây là một màn giương oai diễu võ rõ ràng của chính phủ Modi, người không ngại leo thang cuộc khủng hoảng ngoại giao này”. “Đó là một động thái mạnh mẽ làm suy yếu nghiêm trọng năng lực của cơ quan ngoại giao Canada ở Ấn Độ.”

Ông Béland cho biết điều này sẽ gây tổn hại cho nhiều công dân Ấn Độ, bao gồm cả sinh viên nước ngoài và người lao động tạm thời cần visa Canada.

Ông nói: “Mỹ cần phải làm nhiều hơn nữa để giải quyết cuộc khủng hoảng ngoại giao này.”

Ngoại trưởng Hoa Kỳ Antony Blinken đã gặp Ngoại trưởng Ấn Độ vào tuần trước trong bối cảnh căng thẳng giữa New Delhi và Ottawa. Một quan chức Mỹ cho biết chủ đề này đã được nêu ra.

Các quan chức Mỹ thừa nhận rằng hậu quả từ các cáo buộc có thể có tác động sâu sắc đến quan hệ với Ấn Độ, nhưng đã cẩn thận để không đổ lỗi cho vụ sát hại ông Nijjar.
Phó phát ngôn viên Bộ Ngoại giao Mỹ Vedant Patel nói với các phóng viên khi được hỏi về vụ việc và về việc Ấn Độ trục xuất 41 nhà ngoại giao Canada: “Chúng tôi đã, đang và sẽ quan ngại sâu sắc về những cáo buộc này”.

“Điều quan trọng là cuộc điều tra của Canada được tiến hành và thủ phạm phải được đưa ra công lý. Chúng tôi đã, một cách công khai lẫn riêng tư, kêu gọi Ấn Độ hợp tác. Chúng tôi nghiêm túc xem xét những cáo buộc này.”

Cô Maitreyi Bhatt, một công dân Ấn Độ 27 tuổi ở Toronto có bạn đời là người Canada và cần visa, đã hủy đám cưới dự kiến diễn ra ở Ấn Độ vào cuối tháng 10, khi người bạn đời gặp gia đình cô lần đầu tiên. Cô Bhatt nói, số tiền đặt cọc bị mất và các chuyến bay không hoàn lại là một đòn giáng mạnh nhưng “chẳng là gì so với sự hỗn loạn về tinh thần và cảm xúc”.

Cô nói: “Với tình hình đang ngày càng gia tăng, tôi không thấy họ sẽ sớm đưa ra giải pháp cho vấn đề này.” “Thật là kỳ lạ. Tôi chưa bao giờ nghĩ mình sẽ trở thành một phần của chuyện này, nhưng thật đáng buồn là tôi lại như vậy.”

Ông Nijjar, một thợ sửa ống nước, cũng là người đi đầu trong phong trào mạnh mẽ một thời nhằm tạo ra một quê hương độc lập của người Sikh, được gọi là Khalistan. Một cuộc nổi dậy đẫm máu của người Sikh kéo dài hàng thập niên đã làm rung chuyển miền bắc Ấn Độ vào những năm 1970 và 1980, cho đến khi nó bị dập tắt trong một cuộc đàn áp của chính phủ khiến hàng ngàn người thiệt mạng, trong đó có các nhà lãnh đạo nổi tiếng của người Sikh.

Phong trào Khalistan đã mất phần lớn quyền lực chính trị nhưng vẫn có những người ủng hộ ở bang Punjab của Ấn Độ, cũng như cộng đồng người Sikh hải ngoại khá lớn. Trong khi cuộc nổi dậy sôi nổi đã kết thúc nhiều năm trước, chính phủ Ấn Độ đã nhiều lần cảnh báo rằng những phần tử ly khai người Sikh đang cố gắng quay trở lại.

Ông Nelson Wiseman, giáo sư khoa học chính trị tại Đại học Toronto, cho biết hành động của Ấn Độ “phù hợp với các báo cáo quốc tế về việc suy giảm quyền tự do báo chí” ở nước này.

Ông Wiseman nói: “Giống như chính phủ Trung Quốc, chính phủ Modi cho rằng họ đang ở vị thế mạnh mẽ hơn trước đây để thể hiện sức mạnh của mình trên trường quốc tế”.

Ông Wiseman cũng nói rằng nếu số lượng du học sinh từ Ấn Độ giảm đáng kể, các trường đại học Canada có thể bị tổn thất, mất mát nguồn thu học phí.

Các chuỗi siêu thị lớn hứa sẽ giảm giá nhiều hơn

Chính phủ đã triệu tập một cuộc họp với người đứng đầu các chuỗi siêu thị lớn nhất vào tháng 9 và kêu gọi các CEO đưa ra kế hoạch bình ổn giá thực phẩm trước Lễ Tạ ơn. Ảnh minh họa.

Bộ trưởng Công nghiệp Liên bang François-Philippe Champagne cho biết năm chuỗi siêu thị lớn nhất Canada đã giao bản kế hoạch bình ổn giá thực phẩm cho chính phủ liên bang.

Tháng trước, ông Champagne đã gặp gỡ những người đứng đầu Loblaw, Sobeys, Metro, Costco và Walmart tại Ottawa để thảo luận về vấn đề bình ổn giá cả thực phẩm đang bị đẩy lên qua cao trong thời gian lạm phát dai dẳng.

Bộ trưởng Phillipe Champagne cho biết hôm thứ Năm tuần qua rằng các chuỗi siêu thị đang hứa hẹn nhiều đợt giảm giá hơn, giữ nguyên giá và điều chỉnh cho khớp giá với thị trường hiện nay trong mùa Lễ Tạ Ơn.

Ông nói thêm rằng người Canada sẽ thấy các siêu thị bắt đầu khai triển các kế hoạch này trong vòng vài ngày: “Những biện pháp này sẽ mang lại một thị trường rất cần thiết, cạnh tranh hơn và người chiến thắng trong đó rõ ràng là người dân Canada”.

Trong tháng 8, giá thực phẩm mua tại các siêu thị tăng 6,9% so với năm ngoái. Mặc dù con số này vẫn gần gấp đôi tỷ lệ lạm phát chung là 4%, nhưng nó đã giảm so với mức cao gần đây là hơn 11%.

Cục Cạnh Tranh Canada báo cáo vào tháng 6 vừa qua rằng, ngành thực phẩm của Canada thiếu sự cạnh tranh và bị thống trị bởi ba gã khổng lồ trong nước: Loblaw, Sobeys và Metro. Và đã có lời kêu gọi chính phủ nên khuyến khích những công ty mới tham gia vào thị trường này để giá cả có thể cạnh tranh tốt, mang lại ích lợi cho người tiêu dùng.

Siêu thị Metro nói rằng các chiến dịch “giữ giá” hàng năm từ tháng 11 đến tháng 2 là “thông lệ của ngành”.

Bộ trưởng Phillipe Champagne từng tuyên bố tại cuộc họp vào tháng 9 vừa qua với cả năm CEO chuỗi siêu thị được chính phủ liên bang triệu tập lần đầu tiên vào cùng một phòng ở Ottawa. Ông và Thủ tướng Trudeau sẽ có biện pháp mạnh tay về thuế và luật cạnh tranh đối với các chuỗi siêu thị này nếu họ không tham gia vào việc giảm giá thực phẩm trên thị trường hiện nay.

Bộ trưởng Phillipe Champagne cũng nói rằng những chi tiết nhỏ mà ông đưa ra chỉ là một phần trong kế hoạch mà các siêu thị đã trình bày cho ông. Ông cho biết sẽ không tiết lộ thêm chi tiết để bảo đảm cạnh tranh công bằng.

Tuy nhiên, các dân biểu đối lập cho biết họ hoài nghi về những gì chính phủ và các siêu thị đang hứa hẹn.

“Quý vị có tin vào bất kỳ lời hứa nào mà những người này đưa ra không?” Dân biểu đảng Bảo thủ Scott Aitchison nói với các phóng viên hôm thứ Năm.

Dân biểu NDP Alexandre Boulerice cho biết, đảng của ông đã kêu gọi chính phủ áp thuế bất ngờ đối với lợi nhuận của siêu thị và chính phủ nên tiến xa hơn việc yêu cầu các chuỗi siêu thị phải cam kết rõ ràng.

Ông nói: “Cam kết ổn định mức giá vốn đã quá cao là chưa đủ”.

Ban đầu khi chính phủ kêu gọi các siêu thị lớn giúp ổn định giá thực phẩm, họ cho biết sẽ xem xét thực hiện hành động, bao gồm cả các biện pháp về thuế, nếu các công ty không hợp tác.

Khi được hỏi hôm thứ Năm liệu Bộ trưởng Phillipe Champagne có hài lòng với những kế hoạch được đưa ra cho mình hay không, ông nói rằng ông coi đây là một quá trình đang điều định.

Tổng trưởng Tài chánh Chrystia Freeland, người cùng tham gia cuộc họp báo với Bộ trưởng Champagne, cho biết các biện pháp thuế vẫn là một lựa chọn.

Bà nói: “Không có công cụ nào bị loại bỏ, không có biện pháp nào bị loại bỏ. Điều đó bao gồm rất nhiều biện pháp tài chánh, như biện pháp thuế. Vì vậy, đó chắc chắn là một lựa chọn tốt nhất.”

Chính phủ cho biết vào tháng trước rằng họ cũng có kế hoạch thay đổi Đạo luật Cạnh tranh để trao thêm quyền hành động cho cơ quan này. Trong một thông cáo báo chí của chính phủ cho biết, những thay đổi về mặt lập pháp sẽ bao gồm việc cho phép cơ quan này “bắt buộc cung cấp thông tin để tiến hành các nghiên cứu thị trường hiệu quả và đầy đủ”.

Bộ trưởng Phillipe Champagne cũng cho biết rằng, chính phủ đang thành lập một lực lượng đặc biệt mới trong Văn phòng Các vấn đề Người tiêu dùng để giám sát và báo cáo về các hành động mà các chuỗi siêu thị thực hiện.

Hội đồng Bán lẻ Canada, đại diện cho Metro, Loblaw và Sobeys, cho biết rằng các công ty này đã có những cuộc đối thoại “thiện chí” với chính phủ trong những tuần gần đây. Tuy nhiên, tổ chức này cho rằng chính phủ cần tiếp tục gây áp lực lên các nhà sản xuất và chế biến thực phẩm để góp phần ổn định giá cả.

Một tuyên bố từ hội đồng cho biết: “Do đó, điều quan trọng là tất cả các thành viên của chuỗi cung ứng phức hợp phải giải quyết vai trò tương ứng của họ trong việc định giá thực phẩm”.

Bộ trưởng Phillipe Champagne cho biết ngoài cuộc gặp với các CEO chuỗi siêu thị, ông cũng đã thảo luận với các nhà sản xuất và chế biến thực phẩm trong những tuần gần đây.

Bộ trưởng Phillipe Champagne gần đây đã có những việc làm cũng như phát biểu cứng rắn với các công ty truyền thông lớn như Rogers, Bell và Telus… Ông bắt buộc các công ty này phải cung cấp dịch vụ internet cho điện thoại di động khi đang hoạt động dưới tàu điện ngầm TTC ở Toronto trước ngày 3/10/2023, nếu không chính phủ liên bang sẽ có những biện pháp trừng phạt.

Nguyên nhân vì sao lạm phát lại tăng cao?

Lạm phát khiến giá thực phẩm tăng cao. Ảnh minh họa.

Phó Thống đốc Ngân hàng Trung ương Canada Nicolas Vincent nói về cách các ngân hàng định giá, những thông lệ đó đã thay đổi như thế nào trong thời kỳ đại dịch và tại sao điều này vẫn có nguy cơ gây ra lạm phát.

Đại dịch đã thay đổi cách các công ty định giá

Khi các hạn chế liên quan đến Covid-19 được dỡ bỏ trên toàn thế giới, nhu cầu về hàng hóa và dịch vụ đã vượt xa nguồn cung. Cuộc xâm lược Ukraine của Nga đã làm tăng thêm những hạn chế. Việc khối OPEC hạn chế bơm dầu, và Nga không được xuất khẩu dầu khí ra khỏi nước theo lệnh cấm của Liên Hợp Quốc đã đẩy lạm phát lên cao và khó bề kiểm soát. Một khi giá dầu hỏa tăng cao, nó sẽ kéo theo toàn bộ các ngành liên quan đi vào một quỹ đạo đầy khó khăn.

Cộng với chi phí đầu vào tăng và khách hàng sẵn sàng trả nhiều tiền hơn để mua bằng được món đồ mình muốn, các công ty có thể tăng giá thường xuyên hơn và với số lượng lớn hơn bình thường.

Những yếu tố này có thể tương tác theo những cách phức tạp. Ví dụ: hãy tưởng tượng bạn là người bán buôn tham gia sản xuất hàng hóa trung gian. Đối thủ cạnh tranh của bạn, đối mặt với việc chi phí đầu vào tăng lên, có thể sẵn sàng chuyển chi phí đó sang cho khách hàng của họ hơn nếu nhu cầu tăng mạnh và họ nghi ngờ khả năng cung cấp nhiều đơn vị hơn của bạn bị hạn chế. Việc chuyển tiếp này cho phép đối thủ cạnh tranh của bạn duy trì tỷ suất lợi nhuận của họ. Kết quả là, các công ty khác cũng có nhiều khả năng tăng giá hơn, điều này có tác động lan tỏa trong toàn bộ chuỗi cung ứng. Chuỗi sự kiện này cuối cùng sẽ thúc đẩy lạm phát.

Nhưng ngay cả trong thời kỳ bình thường, khi không có gián đoạn kinh tế, các doanh nghiệp vẫn phải đối mặt với môi trường kinh doanh thay đổi liên tục. Tuy nhiên, hầu hết các công ty sẽ không điều chỉnh giá mỗi khi có sự thay đổi về chi phí hoặc nhu cầu hoặc sự cạnh tranh mà họ phải đối mặt. Nói cách khác, giá cả thường “cố định” – nghĩa là chúng thay đổi không thường xuyên. Tuy nhiên, mức độ thường xuyên thay đổi giá sẽ khác nhau rất nhiều giữa các công ty. Ví dụ, một trạm xăng có thể thay đổi giá nhiều lần trong ngày, trong khi một số công ty phải mất nhiều năm mới thay đổi giá. Lãnh vực bán lẻ nói chung thay đổi giá thường xuyên, nhưng thay đổi giá có xu hướng ít xảy ra hơn trong lãnh vực dịch vụ.

Vậy tại sao hầu hết các công ty không điều chỉnh giá thường xuyên hơn? Thông thường, họ tránh làm như vậy vì nó tốn kém. Và mặc dù những chi phí này ban đầu có vẻ tầm thường nhưng chúng có thể trở nên đáng kể khi chúng ta nghĩ về toàn bộ quá trình định giá. Đó là bởi vì việc thiết lập một mức giá mới rất phức tạp:

  • Người quản lý cần đánh giá chi phí đầu vào và nhu cầu của người tiêu dùng.
  • Họ cũng cần xem xét giá của đối thủ cạnh tranh và xác định liệu việc thay đổi giá có khiến khách hàng chuyển hoạt động kinh doanh của họ đi nơi khác hay không.
  • Xử dụng thông tin đó, họ phải xác định mức giá tối ưu mới, khai triển nó và thông báo sự thay đổi cho khách hàng.
  • Các bước này có chi phí cao, có thể lớn hơn lợi ích tiềm năng của việc thay đổi giá.

Nhưng trong quá trình phục hồi sau đại dịch, các công ty phải đối mặt với chi phí đầu vào tăng nhanh và họ thấy rằng người tiêu dùng có ít sự lựa chọn hơn vì nguồn cung ở khắp mọi nơi đều thấp. Điều này cho phép họ chuyển những thay đổi đó đến người tiêu dùng nhanh hơn và đầy đủ hơn bình thường.

Phó Thống đốc Ngân hàng Trung ương Canada Nicolas Vincent nói chuyện tại Phòng Thương Mại ở Montreal hôm Thứ Ba – 3/10/2023.

“Chúng tôi tin rằng hành vi này của các công ty—cả trong và ngoài nước—có liên quan mật thiết đến tình trạng lạm phát mạnh hơn dự kiến mà chúng tôi đã thấy.”

Phó Thống đốc Ngân hàng Trung ương Canada Nicolas Vincent

Vậy hiện nay giá cả đang hoạt động như thế nào?

Câu chuyện về định giá đang ổn định, nhưng nó vẫn chưa trở lại mức bình thường như trước đại dịch.

Các cuộc khảo sát của Ngân hàng Trung ương Canada cho thấy, kể từ đầu năm nay, các công ty đã ít nói về “nhu cầu nóng” hơn và dường như lại chú ý hơn đến các đối thủ cạnh tranh. Và bằng cách phân tích thông tin mà các công ty cung cấp, chúng tôi cũng thấy các dấu hiệu cho thấy hành vi định giá đang bình thường hóa. Tuy nhiên, đề cập đến chi phí lao động và tài chánh cao vẫn phổ biến hơn trước đại dịch.

Một rủi ro khác là bản thân hành vi định giá mới có thể trở nên khó khăn. Ví dụ, một số siêu thị hiện đang xử dụng thẻ giá điện tử để giảm chi phí liên quan đến việc thay đổi giá (các siêu thị lớn này chia sẻ sự đồng nhất tăng và giảm giá, chi phố thị trường thực phẩm). Và sự hợp nhất này đang làm cho một số ngành kém cạnh tranh hơn.

Rủi ro lớn nhất là việc thay đổi giá thường xuyên hơn và mạnh hơn gần đây có thể trở thành thông lệ. Nếu các siêu thị mong đợi nhà cung cấp thực phẩm và đối thủ cạnh tranh của họ thay đổi giá thường xuyên hơn, và người tiêu dùng cũng sẵn sàng tiếp tục trả giá cao hơn thay vì tìm các siêu thị xung quanh để mua sắm, thì điều đó sẽ tạo ra một vòng luẩn quẩn, khiến các siêu thị lớn an tâm hơn khi tăng giá mà không gặp phải bất kỳ phản đối nào. Điều này có thể khiến giá cả nhạy cảm hơn, khiến việc đưa lạm phát trở lại mục tiêu 2% của Ngân hàng Trung ương Canada trở nên khó khăn hơn.

Nói cách khác, nếu hành vi định giá gần đây trở thành một mức bình thường mới, điều đó có thể làm phức tạp thêm việc chúng ta quay trở lại mức lạm phát thấp, ổn định và có thể dự đoán được.

Việc thiết lập giá cần trở lại bình thường

Tất nhiên, Ngân hàng đang theo dõi tình hình này rất cẩn thận. Lãi suất cao hơn đang có tác dụng đưa cung và cầu trở lại cân bằng và do đó làm giảm lạm phát. Ngoài việc đây là yếu tố chính trong nhiệm vụ của Ngân hàng Trung ương Canada, việc đưa lạm phát trở lại mục tiêu 2% còn mang lại một số lợi ích. Thứ nhất, lạm phát thấp củng cố các lực lượng cạnh tranh trong nền kinh tế. Khi lạm phát thấp, sự thay đổi giá cả sẽ nổi bật hơn. Điều này buộc các công ty phải cẩn thận hơn trong việc chuyển những thay đổi về chi phí sang giá của họ.

Nhưng có lẽ lợi ích lớn nhất của lạm phát thấp, ổn định và có thể dự đoán được là: người dân và doanh nghiệp không phải suy nghĩ liên tục về điều đó. Thay vào đó, họ có thể lập kế hoạch và đầu tư một cách tự tin. Đây là lý do tại sao chúng ta cần tiếp tục theo đuổi mục tiêu lạm phát 2%.

Mô hình thương lượng của Unifor bị các thành viên Stellantis ở Windsor bác bỏ

Chủ tịch Unifor Local 444 Dave Cassidy, người đại diện cho khoảng 4.800 công nhân Stellantis làm việc theo giờ tại Nhà máy lắp ráp Windsor. Ảnh: Facebook/Unifor

Unifor là công đoàn đại diện cho 23,500 công nhân làm việc trong ngành xe hơi ở Canada, đang ra sức ngăn chặn sự kháng cự vì không chịu thương lượng kiểu truyền thống kiểu mẫu lâu đời với ba nhà sản xuất xe hơi.

Giáo sư Larry Savage, nghiên cứu lao động tại Đại học Brock University ở St. Catharines nói: “Trong nhiều năm, công đoàn đã phải đấu tranh với việc Detroit Three muốn phá vỡ khuôn mẫu, giờ đây có vẻ như mối đe dọa lớn nhất đối với khuôn mẫu này là từ bên trong công đoàn.”

Các thành viên của Unifor làm việc tại nhà máy lắp ráp Stellantis ở Windsor Ontario, cuối cùng có thể cố gắng phá vỡ khuôn mẫu đã được thiết lập bằng hợp đồng lập kỷ lục với Ford Motor của Canada. Thỏa thuận, được phê chuẩn vào ngày 24 tháng 9 bởi chỉ 54% công nhân làm việc theo giờ của Ford, sẽ giúp những nhân viên lâu năm được tăng lương gần 20% trong ba năm, bao gồm cả các khoản trợ cấp chi phí sinh hoạt.

Ngoài ra, các thành viên trong các kế hoạch lương hưu đóng góp xác định sẽ chuyển sang các kế hoạch phúc lợi xác định cao hơn vào năm 2025. Nhân viên cũng nhận được khoản tiền thưởng ký kết một lần kỷ lục là $10.000 Gia kim.

Chủ tịch Unifor Local 444 Dave Cassidy, người đại diện cho khoảng 4.800 công nhân Stellantis làm việc theo giờ tại Nhà máy lắp ráp Windsor, cho biết ông “không nghe thấy ai ủng hộ thỏa thuận này” trong cuộc họp địa phương ngày 1 tháng 10 thu hút 600 thành viên.

“Thành viên của tôi sẽ không chấp nhận những gì đã được giao. Và tôi nghe thấy tiếng thành viên của mình rất rõ ràng,” Cassidy nói. “Cuối cùng thì các thành viên cũng có tiếng nói chung. Tôi làm việc vì tư cách thành viên của mình.”

Ông cho biết chắc chắn có một phong trào đang diễn ra và đang vận động các thành viên bỏ phiếu chống lại thỏa thuận với Ford để phá vỡ khuôn mẫu này.

Unifor Local 444 có số lượng thành viên đủ điều kiện bỏ phiếu cho thỏa thuận Stellantis mới lớn nhất và có thể dễ dàng ảnh hưởng đến kết quả. Ngược lại, Nhà máy lắp ráp ở Brampton xử dụng khoảng 2.200 công nhân làm việc theo giờ.

Ông Cassidy cho rằng phần lớn sự tức giận của thành viên ở Canada là do Chủ tịch United Auto Workers Shawn Fain. Nhà lãnh đạo lao động đang gây bão lửa bắt đầu các cuộc đàm phán hợp đồng tại Hoa Kỳ yêu cầu tăng lương 46%, làm việc 4 ngày một tuần và hơn thế nữa. Kể từ đó, ông Fain đã hạ yêu cầu lương của mình xuống 36%, mặc dù công đoàn đã tổ chức đình công tại một số nhà máy ở Detroit Three ở Hoa Kỳ.

Cassidy cho biết các thành viên của ông ở Windsor, một thành phố biên giới nối với Detroit bằng một đường hầm và cây cầu, “đang chú ý đến Fain” và mong đợi những yêu cầu tương tự sẽ được Unifor đưa ra và Detroit Three ở Canada đáp ứng.
Vì vậy Cassidy gọi thỏa thuận với Ford là một trong những thỏa thuận tốt nhất được ghi nhận.

“Tôi biết rằng trong 30 năm làm việc tại Chrysler, khuôn mẫu hiện nay là một trong những tiêu chuẩn cao nhất từng được đặt ra. Tuy nhiên, tôi cũng biết rằng chúng tôi chưa từng có mức tăng lương lớn vì tình hình mà chúng tôi đã gặp phải trong 15 năm qua.”

Ông cho biết cuộc Đại suy thoái năm 2008, 2009 và COVID-19 đã khiến ngành này “hỗn loạn trong thời gian dài”.

Ông cho biết các công nhân coi các cuộc đàm phán hợp đồng này là “cơ hội vàng để bắt kịp sau nhiều năm thương lượng nhượng bộ. Sau đại dịch, người lao động nhìn chung chán nản hơn và có tâm trạng chống trả.”

Savage cho biết người lao động đã không xử dụng được nhiều quyền thương lượng như vậy kể từ đầu thế kỷ này.

Ông Dave Cassidy là một trong 60 thành viên Unifor sẽ thương lượng với Stellantis. Ông sẽ ngồi cạnh Chủ tịch Unifor Lana Payne.

“Tôi cần phải nói rõ với bà ấy,” Cassidy nói. “Tôi tin rằng chúng ta vẫn còn rất nhiều việc phải làm, ngay cả sau khi General Motors đã hoàn tất vòng thương lượng.”

Bà Payne chưa đưa ra bình luận ngay lập tức, nhưng vào ngày 4 tháng 10, bà đã đăng một tin nhắn video dài ba phút rõ ràng trên YouTube, có tựa đề “Tại sao việc thương lượng theo mô hình lại hiệu quả”. Nó có thể được coi là nhắm mục tiêu vào ông Dave Cassidy hoặc General Motors, mà Unifor cho biết vào ngày 6 tháng 10 đang đưa ra “một số kháng cự” đối với mô hình này.

Việc kháng cự lại mô hình này không có gì mới. General Motors vào năm 1996 đã đe dọa phá vỡ khuôn mẫu, khiến công đoàn chiếm giữ Nhà máy Chế tạo GM ở Oshawa, Ontario, cho đến khi công ty đồng ý với khuôn mẫu này.

WestJet tạm ngừng bay tuyến Toronto-Montreal cho đến tháng Tư năm sau

Hãng Westjet sẽ tạm ngừng bay tuyến Toronto-Montreal cho đến tháng Tư năm sau. Ảnh: John McArthur on Unsplash

Hãng hàng không WestJet sẽ tạm dừng các chuyến bay giữa hai thành phố lớn nhất Canada vào mùa đông này, và có kế hoạch nối lại dịch vụ giữa Toronto và Montreal vào mùa xuân tới.

Hãng hàng không có trụ sở tại Calgary đã xác nhận thông tin này với CBC News vào thứ Tư, sau khi CTV đưa tin lần đầu tiên trước đó một ngày.

Trong một thông cáo báo chí, hãng hàng không đã đưa ra lý do như sau: Tuyến bay một ngày một lần đã tạm thời tạm dừng do hiệu quả hoạt động và phù hợp với định hướng chiến lược của chúng tôi là mở rộng sự hiện diện của chúng tôi ở miền Đông Canada vào mùa đông này, với khả năng kết nối không ngừng nghỉ đến miền Tây Canada được tăng cường, cũng như cung cấp dịch vụ giá cả phải chăng hơn, cơ hội du lịch giải trí và tắm nắng trên khắp Canada.

Hãng WestJet cho biết họ đã có kế hoạch mở lại dịch vụ này vào tháng 4 năm sau.
Động thái này là diễn biến mới nhất sau một năm đầy biến động của ngành hàng không, khi WestJet gần đây đã mua lại hãng hàng không Sunwing và đóng cửa hãng hàng không gía rẻ Swoop.

John Gradek, cựu giám đốc điều hành của Air Canada, hiện đang giảng dạy về quản lý hàng không tại Đại học McGill, cho biết động thái này là một phần trong chiến lược của WestJet nhằm tập trung vào thế mạnh của mình ở miền Tây Canada.

Ông nói trong một cuộc phỏng vấn: “Vì vậy, họ đang đánh đổi Montreal và Toronto để bay các chuyến bay nội địa đường dài hơn. Họ đang xử dụng tài sản hiện có ở Montreal và Toronto để bay đến các thị trường đường dài khác và tập trung vào các dịch vụ bay thẳng đến và đi từ Calgary.”

Hãng hàng không Air Canada gần đây cũng đã thực hiện các điều chỉnh đối với các tuyến đường của mình, hãng hàng không có trụ sở tại Montreal thông báo rằng tình trạng thiếu phi công đang diễn ra đã buộc hãng hàng không phải cắt giảm nhiều tuyến đường ra khỏi Calgary, bao gồm cả dịch vụ bay thẳng đến Ottawa, Halifax, Los Angeles, Honolulu, Cancun và Frankfurt.

Hai trung tâm đang nổi lên

Theo công ty dữ liệu hàng không Cirium, trước động thái của hãng hàng không WestJet, hành lang giữa Toronto và Montréal là một trong những tuyến được phục vụ tốt nhất cả nước, với bốn hãng hàng không khai thác hơn 360 chuyến mỗi tuần.
Nhưng WestJet hiện có số chuyến đi giữa Toronto và Montreal ít hơn 80% so với năm 2019 do công ty đã cắt giảm các tuyến ở Ontario, Quebec và Atlantic Canada để tập trung lại vào miền Tây.

Gradek cho biết khó có thể bỏ qua xu hướng WestJet đang củng cố nỗ lực của mình ở sân sau phía Tây Canada, trong khi Air Canada đang tăng cường sức mạnh tại sân nhà ở phía Đông.

“Đó là sự phát triển của chiến lược trung tâm điển hình,” Gradek nói, nơi WestJet sẽ nắm chặt chung quanh vùng Calgary trong khi Air Canada tập trung vào Toronto và Montreal.

“Chúng tôi đang nhận được ít sự cạnh tranh hơn giữa các hãng vận tải về sự cạnh tranh từ những lãnh địa mà họ đã tạo ra cho chính mình và có ít sự lựa chọn hơn cho người tiêu dùng Canada.”

Cơ quan quản lý ngân hàng sẽ sớm có luật mới để giải quyết “cục nợ” 250 tỉ Gia kim

Ảnh minh họa. FreePik Premium

Cơ quan quản lý ngân hàng của Canada sẽ sớm đưa ra các hướng dẫn mới cho các ngân hàng về các khoản vay nợ thế chấp (mortgage) khi cục nợ này đã lên đến $250 tỉ Gia kim (trong tổng số 2,1 ngàn tỉ nợ) do các khoản thế chấp trả dần âm gây ra kể từ khi lãi suất tăng vào đầu năm 2022.

Sau khi trải qua đại dịch nhất lịch sử của thế kỷ 21, người dân khắp thế giới lại bước vào gia đoạn lạm phát tăng cao do nhiều nguyên nhân. Vì lượng hàng hóa cung không đủ cầu, chiến tranh xâm lược của Nga ở Ukraine nổ ra vào đầu năm 2022 khiến giá xăng dầu, phân bón và ngũ cốc khan hiếm hơn. Cả hai nước đều là nguồn cung cấp các mặt hàng kể trên. Từ đó, giá cả của các mặt hàng thiết yếu tăng nhanh và kéo dài hơn một năm nay.

Và để kìm hãm lạp phát tăng cao gây ảnh hưởng tồi tệ đến nền kinh tế, Ngân hàng Trung ương Canada (BoC) đã thực hiện nhiều lần tăng lãi suất căn bản. Ảnh hưởng trực tiếp nhất là người đang vay nợ mua nhà, hay còn gọi là nợ thế chấp. Và từ đó, nhiều gia đình không thể kham nổi món nợ cứ tăng dần theo lãi suất hàng tháng, nên họ đành chọn giải pháp duy trì số tiền trả hàng tháng chỉ đủ trả nợ dần (interest) khiến phần khấu hao (amortized) kéo dài lâu hơn, thay vì 25 năm nay có thể lên đến 47 năm mà tiền vốn (prime) thì khó có thể trả hết nổi. Ngân hàng gọi thuật ngữ này là “khoản vay trả dần âm” hay “khấu hao âm” (negatively amortized).

Để nhằm giảm rủi ro do các khoản thế chấp trả dần âm gây ra, các khoản vay mua nhà mà thời hạn thanh toán đã tăng vọt theo năm và đôi khi hàng thập kỷ vì các khoản thanh toán không còn đủ để trả khoản vay theo điều kiện như ban đầu.

Chính vì vậy, cơ quan quản lý ngành ngân hàng đang nổ lực để đưa ra biện pháp mới nhằm giải quyết cuộc khủng hoảng này.

Trong tháng này, Văn phòng Giám đốc các Tổ chức Tài chánh sẽ công bố các hướng dẫn mới về an toàn vốn cho các ngân hàng và công ty bảo hiểm cho vay nợ. Trong số những thay đổi dự kiến sẽ có một số nhằm mục đích kìm chế sự gia tăng các khoản vay trả dần âm.

Khoảng 1/5 khoản vay mua nhà tại ba ngân hàng lớn của Canada hiện đang bị khấu hao âm, điều này xảy ra khi thời hạn thanh toán của khoản vay ban đầu được cộng thêm nhiều năm vì khoản thanh toán hàng tháng không còn đủ để trang trải bất cứ thứ gì ngoài tiền lời.

Đối với khoản vay mua nhà tiêu chuẩn có thời hạn 25 năm, trong những trường hợp thông thường, một tỷ lệ phần trăm nhất định của khoản thanh toán thế chấp sẽ được chuyển đến ngân hàng dưới dạng lãi suất, trong khi một phần khác được phân bổ để trả nợ gốc. Bằng cách đó, khi người đi vay thực hiện thanh toán, họ nợ ngày càng ít tiền hơn theo thời gian.

Nhưng do lãi suất tăng nhanh và lớn trong một năm rưỡi qua, sự cân bằng đó đã bị phá vỡ.

Sự thật đã chứng minh điều đó. Nó đã xảy ra với Michael Girard-Courty. Ông đã mua một căn hộ song lập (semi) ở Joliette, Que., vào năm ngoái với khoản vay có lãi suất thay đổi trong 25 năm. Khoản thanh toán hàng tháng nằm trong ngân sách của gia đình ông ấy, ở mức $1,156. Nhưng kể từ khi anh ấy ký vào đường chấm chấm, Ngân hàng Canada đã tăng lãi suất nhiều lần, điều đó có nghĩa là ngày càng nhiều khoản thanh toán của anh ấy được phân bổ vào lãi suất – chứ không phải để trả khoản vay theo tốc độ anh ấy đã lên kế hoạch.

Trường hợp ông Michael, trong tình hình hiện tại chỉ có $23 để trả vốn cho khoản thế chấp của ông và phần còn lại là tiền lời. Và thế chấp của ông đã tăng từ 25 năm lên 47. Điều này sẽ khiến nhiều người đến lúc về hưu vẫn chưa thể trả hết nổi nợ cho căn nhà của mình.

Ông ấy không phải là người duy nhất rơi vào tình trạng khó khăn này. Khó có con số chính xác, nhưng hồ sơ pháp lý từ các ngân hàng lớn nhất Canada cho thấy các khoản vay trả dần âm tạo thành một đống nợ lớn và ngày càng tăng. Khoảng 1/5 số khoản thế chấp trên sổ sách tại BMO, TD và CIBC nằm trong vùng khấu hao âm trong quý trước.

Đó là khoản nợ nhà ở gần $130 tỉ Gia kim, trong đó, thay vì khoản vay 25 năm tiêu chuẩn, khoản thế chấp được kéo dài trong 35, 40 năm hoặc hơn. Và với khoảng 100.000 khoản thế chấp sắp được gia hạn ở Canada mỗi tháng, nhiều khả năng sẽ có thêm nhiều khoản thế chấp nữa khi nhu cầu mua nhà đang như hạn gặp mưa.

Đây là một tình huống đáng báo động và cần được giải quyết.

Các chuyên gia về tài chánh khuyên rằng nên vay các khoản vay ngắn hạn, lãi suất cố định để vượt qua biến động hiện tại.

Theo thời cuộc hiện tại, tình hình nội bộ của Hoa Kỳ đang gặp nhiều sóng gió, cuộc chiến ở Ukraine vẫn còn tiếp diễn lâu dài thì tình hình lạm phát vẫn khó kéo xuống 2% như BoC mong đợi. Chính vì vậy, việc BoC cắt lãi suất có thể sẽ xảy ra trong vài năm tới.

Một số ngân hàng cho vay hạn chế khả năng khấu hao âm bằng cách yêu cầu người đi vay thanh toán một lần khi khoản thanh toán của họ gần đến giới hạn hoặc chuyển họ sang khoản vay có lãi suất cố định với khoản thanh toán cao hơn nhưng ổn định.

Hai ngân hàng lớn khác của Canada, RBC và Scotiabank, thực hiện chính xác điều đó, đó là lý do tại sao họ lại rơi vào tình thế khó xử như các ngân hàng khác hiện nay.

RBC cho biết trong báo cáo gần đây nhất gởi tới các cổ đông: “Chúng tôi không tạo ra các sản phẩm thế chấp có cấu trúc dẫn đến khấu hao âm, vì các khoản thanh toán cho các khoản thế chấp có lãi suất thay đổi sẽ tự động tăng lên để bảo đảm chi trả lãi tích lũy”.

Mặc dù vậy, gần một phần tư các khoản thế chấp trên sổ sách tại RBC được khấu hao trong hơn 35 năm. Tại TD là 22%, tại BMO là 18% và tại CIBC là 19%, trong khi tại Scotiabank, chưa đến 1%.

Tại một cuộc họp báo gần đây, người đứng đầu Văn phòng Giám đốc các Tổ chức Tài chánh, Peter Routledge đã dội một gáo nước lạnh vào quan điểm cho rằng bất kỳ hình thức “đàn áp” nào sắp xảy ra, nhưng cho biết các hướng dẫn sắp tới là nhằm giảm rủi ro cho các khoản vay này.

Ông nói: “Mức độ tập trung rủi ro không đủ cao để khiến chúng tôi lo ngại nghiêm trọng… nhưng nếu qúy vị hỏi tôi 5 năm trước rằng liệu tôi có muốn xảy ra vấn đề cỡ này hay không thì không. Tôi nghĩ cả ngân hàng, tổ chức tài chánh và người đi vay sẽ tốt hơn nếu mức độ phổ biến của sản phẩm này (khấu hao âm) ít hơn.”

Routledge cho biết có khoảng $250 tỉ Gia kim các khoản thế chấp ở Canada hiện đang được khấu hao trong 35 năm hoặc lâu hơn, đây là một đại diện hợp lý cho một khoản vay đã dài hơn dự kiến ban đầu hoặc sẽ sớm xảy ra.

Đó là khoảng 12% trong tổng số nợ thế chấp trị giá hơn $2,1 ngàn tỉ của Canada – “không nhỏ, cũng không lớn [nhưng] có thể quản lý được,” Routledge nói.

Nhưng ông Peter Routledge thừa nhận đó là một vấn đề và các hướng dẫn sẽ được phát hành trong tháng này “sẽ bắt đầu thảo luận về cách chúng tôi có thể giải quyết vấn đề đó và cách chúng tôi có thể áp dụng nhiều biện pháp giám sát quy định hơn để làm cho sản phẩm này ít phổ biến hơn một chút.”

Ontario mở rộng danh sách các bệnh mà dược sĩ có thể điều trị

Dược sĩ ở Ontario có thể kê đơn thuốc 19 bệnh mà không cần qua Bác sĩ. Ảnh minh họa.

Ontario đang mở rộng số lượng điều kiện mà dược sĩ có thể viết đơn thuốc giúp điều trị.

Tại cuộc họp báo hôm Chủ nhật, Bộ trưởng Y tế Tỉnh bang Sylvia Jones cho biết, tỉnh bang đã bổ sung thêm sáu bệnh thông thường vào danh sách các bệnh mà dược sĩ có thể chẩn đoán và điều trị, có hiệu lực ngay lập tức, nâng tổng số lên 19.

Bộ trưởng Sylvia Jones cho biết tại cuộc họp báo: “Việc kê đơn của dược sĩ đã đạt được thành công lớn ở tỉnh bang của chúng ta. Trong vòng chưa đầy một năm, Ontario đã trở thành một trong những khu vực pháp lý hàng đầu ở Canada trong việc cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe thông qua các hiệu thuốc”.

Tỉnh bang đã cấp cho dược sĩ quyền kê đơn cho 13 bệnh thông thường vào đầu năm nay, và Bộ trưởng Sylvia Jones cho biết 89% dược sĩ hiện đang tham gia chương trình.
Bà cho biết đã có 400,000 đánh giá trên khắp Ontario kể từ khi bắt đầu sáng kiến này.

Chính phủ lần đầu tiên công bố kế hoạch mở rộng quyền kê đơn của dược sĩ trong ngân sách tháng 3 năm nay.

Danh sách bệnh đã được bổ sung thêm như mụn trứng cá, lở loét và nhiễm trùng nấm men, cùng với buồn nôn và nôn mửa liên quan đến mang thai, hăm tã và giun ký sinh như giun kim…

Ban đầu, dược sĩ được cấp quyền kê đơn các bệnh như sốt, tưa miệng, đau mắt đỏ, viêm da, trĩ và nhiễm trùng đường tiết niệu.

Chương trình kê đơn là một điểm cốt lõi trong kế hoạch của tỉnh bang nhằm giải quyết tình trạng tồn đọng lớn về chăm sóc sức khỏe vì thiếu Bác sĩ. Bộ trưởng Sylvia Jones cho biết đã có một số tiến bộ trong lãnh vực này, với danh sách chờ phẫu thuật và thời gian trung bình ở phòng cấp cứu đều giảm.

Bộ Y tế cũng đang lấy ý kiến phản hồi về kế hoạch cho phép dược sĩ kê đơn thuốc cúm, tiêm phòng cúm cho trẻ sơ sinh và tiêm vắc xin RSV, nếu có, trước đợt bùng phát virus vào mùa thu dự kiến của năm nay.

Gây tranh cãi hơn, chính phủ Đảng Bảo thủ Cấp tiến (PC) đã thông qua dự luật cải cách y tế vào tháng 5 cho phép nhiều phòng khám tư nhân cung cấp một số ca phẫu thuật và thủ tục được tài trợ công.

Danh mục 19 căn bệnh mà Dược sĩ có thể cho đơn thuốc:

  1. Mụn.
  2. Viêm mũi dị ứng.
  3. Viêm miệng do Candida (tưa miệng).
  4. Vết loét Canker.
  5. Viêm kết mạc (vi khuẩn, dị ứng và virus).
  6. Viêm da (dị ứng, chàm, dị ứng và tiếp xúc).
  7. Hăm tã.
  8. Đau bụng kinh.
  9. Bệnh trào ngược dạ dày thực quản.
  10. Bệnh trĩ.
  11. Herpes labialis (vết loét lạnh).
  12. Bệnh chốc lở Impetigo ở trẻ sơ sinh và trẻ em.
  13. Côn trùng cắn và nổi mề đay (phát ban).
  14. Bọ ve cắn, điều trị dự phòng sau phơi nhiễm để phòng bệnh Lyme.
  15. Bong gân và chủng cơ xương.
  16. Buồn nôn và nôn khi mang thai.
  17. Giun ký sinh.
  18. Nhiễm trùng đường tiết niệu.
  19. Nhiễm trùng nấm men.

Dân số tăng có khiến nền kinh tế phát triển tốt?

Thủ tướng Justin Trudeau chào đón công dân mới ở Ottawa, 1/7/2023. Ảnh: Adam Scotti/PMO

Dân số Canada tiếp tục tăng với tốc độ nhanh nhất từ trước đến nay. Đó là do nền kinh tế? Rất tiết là không phải điều đó.

BMO Capital Markets cảnh báo nền kinh tế của Canada giống như một cuộc suy thoái, một khi đã được điều chỉnh theo dân số. Tăng trưởng được cho là dễ dàng với sự bùng nổ dân số do nhập cư ồ ạt, nhưng điều này đã gây thành lạm phát. Điều đó gây khó khăn cho Ngân hàng Trung ương Canada khi phải cân bằng lạm phát gia tăng với nền kinh tế đang chậm lại.

Dân số Canada đang bùng nổ, thêm 1,2 triệu người trong một năm

Dân số Canada tiếp tục tăng khi dòng vốn vào kỷ lục được xử dụng làm biện pháp kích thích. Ước tính mới nhất cho thấy mức tăng trưởng hàng năm đạt 3,0% (+1,2 triệu người) kể từ ngày 1 tháng 7. Đây là mức tăng trưởng lớn nhất được ghi nhận xét về mặt con người và có tốc độ nhanh nhất kể từ thời kỳ bùng nổ sau Đệ nhị Thế chiến. Không có nền kinh tế tân tiến nào khác theo đuổi tăng trưởng mạnh mẽ như vậy và đã đạt được điều đó.

Ở mức độ cao, tăng trưởng dân số nhìn chung giúp thúc đẩy nền kinh tế. Nhiều người hơn có nghĩa là tiêu dùng nhiều hơn. Điều đó cũng có nghĩa là phải làm việc nhiều hơn để trả cho mức tiêu thụ đó. Đó là một công thức dễ dàng để tăng trưởng, nhưng không phải dễ dàng như vậy, mà dữ liệu gần đây tiết lộ.

Robert Kavcic, nhà kinh tế cấp cao tại BMO, cho biết: “Rất khó để hạ nhiệt nền kinh tế nói chung khi quy mô dân số đang tăng nhanh như vậy. Nhưng ở cấp độ cá nhân hoặc hộ gia đình, mọi thứ dường như đang trở nên khó khăn hơn”.

GDP của Canada vẫn trì trệ, ngay cả khi dân số tăng trưởng kỷ lục

Theo BMO, người ta có thể mong đợi sự tăng trưởng mạnh mẽ với sự thiết lập dân số của Canada. Dân số đang bùng nổ đang phải đối mặt với tỷ lệ thất nghiệp ở mức thấp kỷ lục. Tỷ lệ tuyển dụng việc làm ở mức 3,9%, cao hơn mức trước đại dịch. Tăng trưởng tiền lương cũng vẫn mạnh mẽ, bất chấp sự xuất hiện đột ngột cạnh tranh việc làm mới.

Ngay cả những cơn gió thuận này cũng không thể cung cấp đủ lực đẩy để thúc đẩy tăng trưởng GDP của Canada. Cơ quan Thống kê Canada (Stat Can) báo cáo GDP thực tế không thay đổi trong tháng 7 và chỉ tăng 0,1% trong tháng 8. BMO nhấn mạnh rằng trong sáu tháng qua, tăng trưởng GDP không hề thay đổi. Không có mức tăng trưởng nào đã là xấu rồi, nhưng việc điều chỉnh theo dân số cho thấy mọi thứ còn tồi tệ hơn nhiều.

Tăng trưởng GDP của Canada giống như một cuộc suy thoái khi được điều chỉnh theo dân số

Điều chỉnh theo mức tăng trưởng dân số, GDP thực tế của Canada đang giảm ở mức đáng báo động. “Xét về mặt bình quân đầu người, GDP thực tế của Canada hiện đang trên đà giảm hơn 2% so với cùng kỳ trong quý 3, mức độ suy giảm thường chỉ thấy trong thời kỳ suy thoái – điểm khác biệt lần này là mẫu số đang tăng lên,” Kavcic nói.
Nói thẳng ra, dân số đang tăng nhanh hơn nhiều so với nền kinh tế. Sự bùng nổ dân số kỷ lục đang thúc đẩy nhu cầu mới, nhưng nó hầu như không thay thế được nhu cầu đã mất. Nhu cầu mới chỉ làm xoa dịu nỗi đau của gia đình.

BMO coi lợi ích lâu dài của việc nhập cư là tin tốt cho Canada. Nhu cầu lao động cao, có tay nghề cao sẽ góp phần thúc đẩy làn sóng nghỉ hưu của thế hệ Baby Boomer. Điều đó sẽ giúp giảm bớt mức tăng lương và lấp đầy khoảng cách về kỹ năng. Tuy nhiên, những hậu quả tiêu cực sẽ được khuếch đại bởi tốc độ theo đuổi.

“Rõ ràng có những lợi ích nhân khẩu học dài hạn từ lượng nhập cư mạnh mẽ, đặc biệt nếu những dòng người đó tập trung vào các khu vực có kỹ năng rất cần thiết của thị trường việc làm. Nhưng tốc độ dòng chảy quan trọng vì nguồn cung nhà ở, dịch vụ chăm sóc sức khỏe và cơ sở hạ tầng cần thiết khác không thể đáp ứng đủ nhanh với tốc độ hiện tại.”

Hơn một nửa mức tăng trưởng là những người cư trú không thường trú, nhiều người có giấy phép học tập. Điều này giúp đóng vai trò lớn hơn ở phía cầu của phương trình so với việc bổ sung vào nguồn cung. Cuối cùng, nó sẽ bổ sung vào nguồn cung, nhưng nó sẽ làm điều đó nhanh như khi nó đến. Nói cách khác, tác động ngắn hạn là lạm phát và tác động giảm phát dài hạn. Cả hai điều này đều không tốt vì tăng trưởng ổn định là mục tiêu của đồng nội tệ của bất kỳ quốc gia nào.

Nói về tiền tệ, BMO coi sự kết hợp của nhiều yếu tố này là tin xấu đối với Ngân hàng Trung ương Canada. Ngân hàng trung ương đang cố gắng giải quyết lạm phát do nhu cầu dư thừa, bao gồm cả sự gia tăng dân số. Lạm phát là một vấn đề nghiêm trọng, làm xói mòn tăng trưởng GDP thực tế và gây áp lực lên các hộ gia đình. Đồng thời, họ cũng phải đối mặt với tình trạng nền kinh tế đang chậm lại. Đó là sự kết hợp của nhiều yếu tố không tạo ra người chiến thắng, bất kể quyết định nào của BoC.

Ngân hàng RBC nhận định, chỉ khi nào thị trường địa ốc ở Canada sụp đổ thì giá nhà mới hạ

Thủ tướng Justin Trudeau gặp gỡ công nhân tại một công trường xây dựng nhà ở tại Hamilton, Ont. 31/7/2023. Ảnh: Adam Scotti (PMO)

Một báo cáo mới của RBC cho biết nếu không có sự sụp đổ về nhà ở sẽ “phá hủy giá trị tài sản” ở Canada thì sẽ phải mất nhiều năm và nỗ lực phối hợp để khôi phục khả năng chi trả, hạ nhiệt giá nhà.

Báo cáo quý hai về khả năng chi trả nhà ở đưa ra một số điều kiện khắc nghiệt trên khắp Canada và cảnh báo “bất kỳ tiến bộ nào trong việc khôi phục khả năng chi trả nhà ở đều có thể sẽ chậm”.

Theo RBC, để có được bất kỳ sự khác biệt nào trong tình hình nhà ở hiện tại, nguồn cung cần phải tăng vọt thì giá nhà may ra mới giảm.

Nhưng ngân hàng này cho rằng việc này sẽ mất nhiều thời gian và ngay cả khi nhà mới được xây, chi phí xây dựng tăng cao vẫn có thể khiến người dân Canada bị đẩy ra khỏi thị trường.

Ước mơ sở hữu nhà vẫn còn ngoài tầm với của nhiều người

Khi người dân Canada phải đối mặt với lãi suất và giá địa ốc cao, báo cáo cho thấy người mua sẽ tiếp tục phải đối mặt với “các điều kiện cực kỳ khó khăn về khả năng chi trả”.

“Chúng tôi tin rằng những áp lực đó là nguyên nhân gây ra sự sụt giảm đáng kể trong hoạt động bán lại nhà mà chúng tôi đã thấy qua vào mùa hè này ở Ontario và British Columbia. Họ sẵn sàng cân nhắc nhu cầu trong nhiều tháng tới ở cả hai khu vực, với nhiều người mua đã hoàn toàn phải trả giá ở Vancouver và Toronto.”

RBC cho biết chúng ta vẫn đang thấy những tác động của sự suy giảm mạnh về khả năng chi trả do đại dịch đóng một vai trò nào đó.

Tình hình các thị trường nhà đất lớn ở Canada như thế nào?

Vancouver
Mọi hy vọng bất kỳ sự cải thiện nào về khả năng chi trả đều đã tan thành mây khói khi thị trường phục hồi trong quý hai khiến giá nhà lại tăng nhanh sau khi lãi suất tăng vọt trong năm trước.

Calgary
Theo RBC, Calgary rõ ràng là thị trường nhà ở nóng nhất cả nước hiện nay. Ngân hàng cho biết lượng nhà tồn kho đang ở mức thấp nhất trong 15 năm và “doanh số bán nhà đang ở mức cao nhất trước đại dịch” và khi người mua cạnh tranh gay gắt để giành lấy số lượng nhà tồn kho ít ỏi hiện có.

Edmonton
Chúng tôi không ở Calgary… Tình hình ở Edmonton khá khác vì dường như có “nhà tồn kho dồi dào” dẫn đến dễ dàng trong các cuộc đàm phán giá cả.

Toronto
RBC cho biết tình hình hiện tại ở Toronto có nhiều điểm tương đồng với tình hình ở BC hơn là ở Alberta. Không có sự cứu trợ vật chất nào trước mắt ở Toronto và RBC cho biết “giấc mơ sở hữu một ngôi nhà vẫn còn xa tầm với của những người bình thường”.
Lãi suất dường như đã kích thích hoạt động bán lại vào mùa xuân, nhưng RBC dự đoán “thị trường sẽ dịu hơn” trong những tháng tới.